Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    과장급

  • 주요내용

    조직의 중간에서 상사와 후배, 동료에게 영향력(리더십)을 발휘할 수 있는 방법을 알고 적용할 수 있다.

  • 강의방식

    강의, 토의, 영상시

  • 기대효과

    중간관리자의 역할을 인식하고 영향력을 발휘할 수 있다.
    소통과 갈등관리를 통해 팀의 성과달성에 기여 한다.
    후배, 동료가 함께 일하고 싶은 구성원으로 성장한다.

Lecture Introduction 강의 소개
(특강)미들파워리더십(과장급)

조직 내 중간관리자는 상사, 후배, 동료와의 소통을 통해 중요한 역할을 수행해야 합니다.
권한이 제한된 상황에서도 효과적으로 영향력을 행사하는 방법에 대해 고민하고 있다면, 이 과정이 도움이 될 것입니다.
이음과 있음의 역할을 이해하고 적용하는 방법에 대해 알려드립니다. 중간관리자로서 권한이 부족하다고 느낄 수 있지만, 소통과 갈등 관리 기술을 통해 팀원들과의 관계를 강화하고 단합된 팀워크를 구축할 수 있습니다.
이를 통해 팀의 성과 달성에 기여하고, 영향력 있는 리더로 성장할 수 있습니다.
미들파워리더십을 발휘하여 조직 내에서 긍정적인 영향을 미치고, 중간관리자로서의 역할을 효과적으로 수행하는 방법을 배우게 됩니다.
이 과정은 중간관리자가 팀 내에서 영향력을 강화하고, 성과를 극대화할 수 있도록 돕는 내용을 포함하고 있습니다.

  • #중간관리자
  • #과장리더십
  • #조직관리
  • #승진자교육
Program
프로그램 소개 (총 2시간)
  • M1
    1시간 강의/토의/영상시청
    소통 브릿지
    • 1. 과장의 R&R
      • - 과장의 역할 : 조직이 기대하는 역할과 구성원이 기대하는 역할
    • 2. 소통 브릿지 : 조직의 소통 브릿지로 성장하라
      • - 중간관리자의 소통 역량 강화와 연결
        - 잘 듣기, 잘 말하기, 표현하기
  • M2
    1시간 강의/토의/영상시청
    미들파워 높이기
    • 1. 미들 파워를 높이는 4가지 영향력 관리
      • - 셀프 파워를 높이는 감정조절
        - 상사가 고마움을 느끼는 연결 파워
        - 전문성으로 인정받는 전문가 파워
        - 후배의 지지를 얻어내는 신뢰 파워
    • 2. 소통 브릿지를 통한 영향력 있는 중간관리자로 성장하는 3가지 TIP
      • - 먼저, 자주, 감사 실천하기
Instructor introduction 강사소개
  • 유익한 기억으로 다시 듣고 싶은 강의를 합니다

    경력
    現) 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
    現) 인사혁신처 정부정책소통 전문강사
    前) SK브로드밴드 사내강사
    前) 현대자동차그룹 핵심가치&협업 프로젝트 매니저
    학력
    국민대학교 글로벌창업벤처대학원 (창업교육학 전공)
    저서
    비즈니스 매너 관련 저서 출간
    주요강의 이력
    [현대 ITC] 전사원 조직활성화
    [현대 · 기아자동차그룹] 조직문화개선 핵심가치 세미나
    [삼성물산] 비타민캠프 _ 회복탄력성
    [법무부] 정부 정책소통 조직문화 개선을 위한 적극행정
    [국토교통부] 조직문화개선 _ 행복한 일터 만들기
    [LG그룹] 신입 & 경력사원 감정오일을 활용한 감정관리
    [건강보험공단] 3직급 승진자 리더의 역량강화
    [한국남부발전] 전국사업소 조직문화개선 프로젝트
    교육활동 교보제 개발 ‘다짐테라리움‘ 저작권번호 C-2021-006613-2GH

    *교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
  • 강사 영상이 존재하지 않습니다.
Notice 안내사항
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  • 6인 1조 자리 세팅이 필요합니다.
  • 필기도구를 준비해주세요.
FAQ 자주 묻는 질문
  • 교육 관련 안내

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    - 담당자 확인 후 교육 진행 방법에 대해 안내드립니다.

    - 교육 시간, 교육 내용은 고객사 요청에 따라 유연하게 재편성 할 수 있습니다.

  • 강사료(출강비용) 관련 안내

    모든 프로그램의 출강비용수도권 기준으로 책정되었습니다. 

    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



Reviews 이용후기
5

1개의 후기

  • 5점
  • 4점
  • 3점
  • 2점
  • 1점
  • **

    과장 승진 후 하는 일이 거의 변함이 없어서 승진자 교육이 무슨 의미가 있을까? 하는 생각으로 왔는데 앞으로 내가 어떤 역할을 하고 어떻게 성장해 나가야 할 지에 대해 진지하게 고민해 보는 뜻 깊은 시간이었습니다.

    2024. 06. 18

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(특강)미들파워리더십(과장급)

이음과 있음의 미들파워리더십

강의요약
  • 대상

    과장급

  • 주요내용

    조직의 중간에서 상사와 후배, 동료에게 영향력(리더십)을 발휘할 수 있는 방법을 알고 적용할 수 있다.

  • 강의방식

    강의, 토의, 영상시

  • 기대효과

    중간관리자의 역할을 인식하고 영향력을 발휘할 수 있다.

700,000