Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    과장급

  • 주요내용

    선배세대와 후배세대를 잇는 브릿지 리더십 역량을 강화한다.

  • 강의방식

    강의, 토의, 실습

  • 기대효과

    조직 내 중간관리자의 핵심역량을 인식할 수 있다.
    선배세대와 후배세대를 잇는 브릿지 역할을 위해 관계역량 & 업무역량을 향상시킬 수 있다.

Lecture Introduction 강의 소개
(특강)효과적인 브릿지 리더십 전략

조직 내의 중간관리자가 리더십을 발휘하지 못하면, 조직의 협업과 효율성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
또한, 팀원들 간의 의사소통이 불확실해지고 목표 달성이 어려워질 수도 있습니다.
이러한 문제를 해결하기 위해 중간관리자가 강력한 브릿지 리더십을 발휘하는 것이 중요합니다.
중간관리자가 팀의 중추적인 역할을 수행하면, 효과적인 업무 수행과 팀원들의 동기 부여가 가능해지며, 상사(선배세대)와 팀원들(후배세대) 간의 관계도 강화될 수 있습니다.

본 과정에서는 조직 내에서 튼튼한 가교 역할을 할 수 있는 브릿지 리더로 성장할 수 있도록 지원합니다.
브릿지 리더십을 통해 조직의 협업과 효율성을 높이고, 긍정적인 팀 관계를 구축해 보시길 바랍니다.

  • #리더십
  • #팔로워십
  • #브릿지리더
  • #실무자리더십
Program
프로그램 소개 (총 2시간)
  • M1
    0.5시간 강의/토의
    브릿지 리더십
    • 1. 성과를 주도하는 중간 관리자의 핵심 역량은?
      • - [토의] 성과를 주도하는 중간관리자의 핵심 역량 도출
    • 2. 브릿지리더의 핵심역량 3요소
      • - 관계역량, 사고역량, 업무역량
  • M2
    1.5시간 강의/토의/실습
    브릿지 리더의 핵심역량 3요소
    • 1. 브릿지 리더의 ‘관계 역량’
      • - 모두와 소통하는 연결자
        - 선배와 후배를 잇는 A-PLUS소통법
    • 2. 브릿지 리더의 ‘업무역량’ – 도달 가능한 성취 목표 설계자
      • - 전략적 사고, 창의적문제해결
        - 업무성과 향상을 위해 필요한 사고역량 정보의 구조화 & 시각화
        - 전략적 문제 해결을 통한 팀의 성과와 나의 성과 창출
Instructor introduction 강사소개
  • 마음을 움직여 행동을 변화시키는 강사

    경력
    現 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
    국토교통 인재개발원 외래교수
    지방자치인재개발원 외래교수
    인천시 교육연수원 외래교수
    학력
    인하대학교 교육대학원 교육학 석사(평생교육 전공)
    저서
    자기개발, 소통 관련 저서 출간
    주요강의 이력
    [한국수자원공사] 전직원 조직문화만들기과정 핵심가치내재화
    [인천도시공사] 부서장 리더십역량강화과정 세대간소통
    [지방공기업평가원] 지방공기업 리더십역량강화과정 구성원을 움직이는 소통법
    [쎄트렉아이] 대리역량강화과정 셀프리더십
    [국방과학연구소] 전직원 조직활성화과정
    [국토교통부] 신규임용과정 세대간소통
    [건강보험공단] 신규임용자 핵심가치 내재화 과정
    [인천시교육연수원] 핵심인재양성과정 협상스킬
    [KIA] 버디프로그램 멘토 역량강화 과정
    [지방공기업평가원] 지방공기업 실무자과정 소통을 통한 갈등관리

    *교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
  • 강사 영상이 존재하지 않습니다.
Notice 안내사항
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FAQ 자주 묻는 질문
  • 교육 관련 안내

    - 해당 교육 프로그램 도입을 원하실 경우 교육 상세 페이지 우측 신청하기 버튼을 눌러 관련 내용을 작성해 주세요

    - 담당자 확인 후 교육 진행 방법에 대해 안내드립니다.

    - 교육 시간, 교육 내용은 고객사 요청에 따라 유연하게 재편성 할 수 있습니다.

  • 강사료(출강비용) 관련 안내

    모든 프로그램의 출강비용수도권 기준으로 책정되었습니다. 

    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



Reviews 이용후기
5

2개의 후기

  • 5점
  • 4점
  • 3점
  • 2점
  • 1점
  • **
    리더십에 대한 새로운 시각

    브릿지리더십 강의 를 들으면서 리더십에 대한 새로운 시각을 얻게 되었습니다.
    강사님은 풍부한 경험과 깊이 있는 지식을 바탕으로 명확하고 체계적인 강의를 진행해주셨습니다.
    특히 리더십의 기본 개념부터 시작해 실제 업무에 적용할 수 있는 다양한 전략과 기법을 소개해주셔서 매우 재미있고 유익했어요~!
    강의 중 가장 인상 깊었던 부분은 다양한 사례와 실습을 통해 배운 이론을 실제로 적용해볼 수 있었던 것입니다.
    이를 통해 리더로서의 자기 인식이 높아졌고, 팀을 이끄는 데 필요한 구체적인 전략, 스킬들을 습득할 수 있었습니다.
    예를 들어, 효과적인 의사소통 방법, 갈등 관리 기술, 팀원들의 동기 부여 방법 등을 실제 사례를 통해 배울 수 있어 매우 실용적이었습니다.
    강사님은 또한 수업 중 참여와 상호작용을 적극적으로 유도하셨습니다.
    팀토의 시간을 통해 동료들과의 소통 능력도 향상되었고, 다양한 관점을 이해하며 협력하는 방법을 배울 수 있었습니다.
    이러한 경험은 실제 업무 환경에서도 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다.
    전체적으로 브릿지리더십 수업은 리더십 역량을 강화하고자 하는 모든 분들께 강력히 추천드리고 싶습니다.
    강사님의 전문성과 열정 덕분에 많은 것을 배울 수 있었고, 앞으로도 이러한 기회가 더 많아졌으면 하는 바람입니다.
    이번 수업을 통해 얻은 지식과 경험을 바탕으로 더욱 효과적인 리더가 될 수 있을 것이라 확신합니다.파이팅!! ㅎㅎㅎ

    2024. 06. 18

  • **
    중간 관리자로서 한 단계 성공하고 싶다면!!!

    이번에 들은 브릿지 리더십 수업은 강사님의 체계적인 강의와 다양한 실습을 통해 리더로서의 자기 인식을 높이고
    실무에 적용할 수 있는 구체적인 전략들을 습득할 수 있는 유익한 시간이었으며, 리더십 역량을 키우고자 하는 모든 분들께 강력히 추천 드립니다.

    2024. 06. 18

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(특강)효과적인 브릿지 리더십 전략

소통과 신뢰의 다리를 놓다. 효과적인 브릿지 리더십 실천전략!!

강의요약
  • 대상

    과장급

  • 주요내용

    선배세대와 후배세대를 잇는 브릿지 리더십 역량을 강화한다.

  • 강의방식

    강의, 토의, 실습

  • 기대효과

    중간관리자의 핵심역량을 인식 및 업무 역량 향상

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