조직 내의 중간관리자가 리더십을 발휘하지 못하면, 조직의 협업과 효율성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
또한, 팀원들 간의 의사소통이 불확실해지고 목표 달성이 어려워질 수도 있습니다.
이러한 문제를 해결하기 위해 중간관리자가 강력한 브릿지 리더십을 발휘하는 것이 중요합니다.
중간관리자가 팀의 중추적인 역할을 수행하면, 효과적인 업무 수행과 팀원들의 동기 부여가 가능해지며, 상사(선배세대)와 팀원들(후배세대) 간의 관계도 강화될 수 있습니다.
본 과정에서는 조직 내에서 튼튼한 가교 역할을 할 수 있는 브릿지 리더로 성장할 수 있도록 지원합니다.
브릿지 리더십을 통해 조직의 협업과 효율성을 높이고, 긍정적인 팀 관계를 구축해 보시길 바랍니다.