성과 창출의 핵심 요소는 사람 관리입니다.
팀장은 타인을 통해 목표를 달성하고, 팀과 조직의 성과를 창출하는 중요한 역할을 맡고 있습니다.
효과적인 동기부여를 통해 구성원들의 업무 몰입을 높이고, 그들의 성장과 변화를 이끌어내는 것이 팀장의 주요 임무입니다.
이 과정에서는 사람 관리의 핵심 스킬을 배우고, 이를 통해 현업에서 실제로 고성과를 창출할 수 있는 방법을 제시합니다.
동기부여 기법을 활용하여 팀원들이 적극적으로 참여하고 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 유도하며, 사람 관리 역량을 강화하여 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 방법을 학습합니다.
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Lecture Summary
강의 요약
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대상
차장급, 부장급, 팀장(관리자)급
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주요내용
전략적 관계관리를 통한 구성원 및 이해관계자의 협업을 이끌어 낼 수 있는 방법을 학습합니다.
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강의방식
강의, 토론, 피드백, 영상시청, 발표
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기대효과
타인을 통해 성과 창출을 해 내는 리더의 역할을 알고 이를 토대로 사람관리 역량의 중요성을 인식한다.
효과적인 동기부여방법을 통해 구성원들의 업무몰입과 성장 및 변화를 이끌어 낼 수 있다.
전략적인 관계관리를 통해 이해관계자들과의 협업을 이끌어 낼 수 있다.
Lecture Introduction
강의 소개
탁월한 리더의 사람관리
Program
프로그램 소개
(총 4시간)
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M12시간 강의/토론/발표성공적인 팀을 만드는 윈-윈전략
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1. 팀의 의미와 리더십의 공통 키워드
- - 고성과 팀의 공통된 특징과 팀의 정의
- 구성원의 동기부여 & 이해 관계자들과 협력 관계 구축
- - 고성과 팀의 공통된 특징과 팀의 정의
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2. [팀활동] 팀 시너지를 높여라.
- - 팀별 전략게임을 통해 성과를 높이기 위한 사람관리 및 소통과 협업을 경험
- 구성원의 성과창출을 위해 고려해야 하는 것
- - 팀별 전략게임을 통해 성과를 높이기 위한 사람관리 및 소통과 협업을 경험
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3. 윈-윈하는 팀을 만드는 리더의 소통력
- - 다른 세대를 이해하고 함께 성장하는 핵심 키워드
- 협력적 관계를 만드는 소통스킬
- - 다른 세대를 이해하고 함께 성장하는 핵심 키워드
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M22시간 강의/토론/발표함께 성장하는 협업전략
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1. 갈등자원의 효율적 사용
- - 갈등의 원인분석 케이스 스터디
- 다양한 갈등상황에서의 리더의 역할과 갈등의 효율적인 관리방법
- - 갈등의 원인분석 케이스 스터디
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2. 코칭대화를 통한 동기부여
- - 동기부여의 요소 ARCS (자율성과 동기부여)
- 질문력 : 질문을 통한 동기부여 전략
- 인정과 인정투쟁의 활용
- 피드백 : 4가지 피드백과 피드백의 3원칙
- - 동기부여의 요소 ARCS (자율성과 동기부여)
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Instructor introduction
강사소개
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유익한 기억으로 다시 듣고 싶은 강의를 합니다경력現) 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
現) 인사혁신처 정부정책소통 전문강사
前) SK브로드밴드 사내강사
前) 현대자동차그룹 핵심가치&협업 프로젝트 매니저학력국민대학교 글로벌창업벤처대학원 (창업교육학 전공)저서비즈니스 매너 관련 저서 출간주요강의 이력[현대 ITC] 전사원 조직활성화
[현대 · 기아자동차그룹] 조직문화개선 핵심가치 세미나
[삼성물산] 비타민캠프 _ 회복탄력성
[법무부] 정부 정책소통 조직문화 개선을 위한 적극행정
[국토교통부] 조직문화개선 _ 행복한 일터 만들기
[LG그룹] 신입 & 경력사원 감정오일을 활용한 감정관리
[건강보험공단] 3직급 승진자 리더의 역량강화
[한국남부발전] 전국사업소 조직문화개선 프로젝트
교육활동 교보제 개발 ‘다짐테라리움‘ 저작권번호 C-2021-006613-2GH
*교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다 -
마음을 움직여 행동을 변화시키는 강사경력現 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
국토교통 인재개발원 외래교수
지방자치인재개발원 외래교수
인천시 교육연수원 외래교수학력인하대학교 교육대학원 교육학 석사(평생교육 전공)저서자기개발, 소통 관련 저서 출간주요강의 이력[한국수자원공사] 전직원 조직문화만들기과정 핵심가치내재화
[인천도시공사] 부서장 리더십역량강화과정 세대간소통
[지방공기업평가원] 지방공기업 리더십역량강화과정 구성원을 움직이는 소통법
[쎄트렉아이] 대리역량강화과정 셀프리더십
[국방과학연구소] 전직원 조직활성화과정
[국토교통부] 신규임용과정 세대간소통
[건강보험공단] 신규임용자 핵심가치 내재화 과정
[인천시교육연수원] 핵심인재양성과정 협상스킬
[KIA] 버디프로그램 멘토 역량강화 과정
[지방공기업평가원] 지방공기업 실무자과정 소통을 통한 갈등관리
*교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다 -
반짝 반짝 빛나는 자신을 만날 수 있는 교육을 만듭니다경력現) 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
現) 한국능률협회 비상임위원
前) 한국능률협회 선임연구원학력원광대학교 일반대학원 경영학 석사저서세대 관련 저서 출간주요강의 이력[한화토탈에너지스] 승급자 과정 문제해결력을 높이는 소통과 협업
[현대중공업] 현장 직원 소통
[삼성전자] 육아휴직 복직자 Re-start 과정
[폭스바겐 코리아] 서비스트렌트
[LG인화원] LG그룹 신입사원/경력직 감정관리힐링
*교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
Notice
안내사항
확인해주세요!
- 6인 1조 자리 세팅이 필요합니다.
- 전지/매직(3가지 색상 이상)/포스트 잇/스카치테이프/개별 필기구 준비가 필요합니다.
- 4시간~6시간까지 진행이 가능합니다.
FAQ
자주 묻는 질문
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교육 관련 안내
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- 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.
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환불 및 취소 규정
HR기업교육 환불 및 취소 규정
규정
적용기간 비고 강의취소 시 100% 환불
강의 진행일 D-8까지
취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외
(예 : 맞춤형 강의, 대규모 강의)
강의취소 시 50% 환불
강의 진행일 D-7~D-3
환불 불가능
강의 진행일 D-3 ~ D-day
진행일 연기 가능
강의 진행일 D-3 까지
재사용 불가 재가 포함된
강의의 경우 불가
참여 인원 변경 가능
강의 진행일 D-10 ~ D-day
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교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정
수도권
없음
경기지역 원거리
*경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)
*경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)
50,000
천안/세종
100,000
춘천/원주
120,000
강원도/대전광역시
150,000
대구광역시
170,000
전라북도/경상북도
180,000
전라남도/경상남도
200,000
울산/대구
220,000
제주도 제주시
300,000
제주도 서귀포시
350,000
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