Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    과장급

  • 주요내용

    조직의 중간에서 상사와 후배, 동료에게 영향력(리더십)을 발휘할 수 있는 방법을 알고 적용할 수 있다.

  • 강의방식

    강의, 토론, 피드백, 영상시청

  • 기대효과

    중간관리자의 역할을 인식하고 영향력을 발휘할 수 있다.
    소통과 갈등관리를 통해 팀의 성과달성에 기여 한다.
    후배, 동료가 함께 일하고 싶은 구성원으로 성장한다.

Lecture Introduction 강의 소개
미들파워리더십(과장급)

조직 내 중간관리자는 상사, 후배, 동료와의 소통을 통해 중요한 역할을 수행해야 합니다.
권한이 제한된 상황에서도 효과적으로 영향력을 행사하는 방법에 대해 고민하고 있다면, 이 과정이 도움이 될 것입니다.
이음과 있음의 역할을 이해하고 적용하는 방법에 대해 알려드립니다. 중간관리자로서 권한이 부족하다고 느낄 수 있지만, 소통과 갈등 관리 기술을 통해 팀원들과의 관계를 강화하고 단합된 팀워크를 구축할 수 있습니다.
이를 통해 팀의 성과 달성에 기여하고, 영향력 있는 리더로 성장할 수 있습니다.
미들파워리더십을 발휘하여 조직 내에서 긍정적인 영향을 미치고, 중간관리자로서의 역할을 효과적으로 수행하는 방법을 배우게 됩니다.
이 과정은 중간관리자가 팀 내에서 영향력을 강화하고, 성과를 극대화할 수 있도록 돕는 내용을 포함하고 있습니다.

  • #중간관리자
  • #과장리더십
  • #조직관리
  • #승진자교육
Program
프로그램 소개 (총 6시간)
  • M1
    1시간 강의/토론/체험
    과장의 역할인식
    • 1. 과장의 R&R
      • - 조직이 기대하는 역할 VS 구성원이 기대하는 역할
        - 과장의 역할나무 그리기
        - 비즈니스 사이클의 이해
    • 2. 비즈니스 사이클 내 필수역량
      • - 게이미피케이션을 통한 필수 역량 체크
        - 최소량의 법칙으로 알아보는 필수역량
  • M2
    2시간 강의/토론
    갈등 브릿지
    • 1. 갈등의 정의와 갈등관리의 필요성
      • - 갈등의 5가지 유형과 활용
        - 갈등관리를 통한 성과 향상
    • 2. 갈등자원의 효율적 활용방법
      • - 상사와의 갈등관리
        - 후배와의 갈등관리
    • 3. Case Study
      • - 사례를 통한 갈등의 원인분석과 관리방법
  • M3
    1시간 강의/토론/진단
    소통 브릿지
    • 1. 나의 소통스타일 CQ진단
      • - 소통유형진단을 통한 소통의 보완점 찾기
    • 2. 소통역량 향상
      • - 잘 듣기 : 경청과 듣기의 오류
        - 잘 말하기 : 일의 의미 전달방법과 논리적 말하기
        - 표현하기 : 피드백과 고마움의 표현
  • M4
    2시간 강의/토론/발표
    미들파워를 높이는 영향력관리
    • 1. 미들파워를 높이는 4가지 영향력 관리
      • -셀프파워를 통한 감정조절
        -상사가 고마움을 느끼는 연결파워 높이기
        -전문성으로 인정받는 전문가 파워
        -후배의 지지를 얻어내는 신뢰파워
Instructor introduction 강사소개
  • 유익한 기억으로 다시 듣고 싶은 강의를 합니다

    경력
    現) 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
    現) 인사혁신처 정부정책소통 전문강사
    前) SK브로드밴드 사내강사
    前) 현대자동차그룹 핵심가치&협업 프로젝트 매니저
    학력
    국민대학교 글로벌창업벤처대학원 (창업교육학 전공)
    저서
    비즈니스 매너 관련 저서 출간
    주요강의 이력
    [현대 ITC] 전사원 조직활성화
    [현대 · 기아자동차그룹] 조직문화개선 핵심가치 세미나
    [삼성물산] 비타민캠프 _ 회복탄력성
    [법무부] 정부 정책소통 조직문화 개선을 위한 적극행정
    [국토교통부] 조직문화개선 _ 행복한 일터 만들기
    [LG그룹] 신입 & 경력사원 감정오일을 활용한 감정관리
    [건강보험공단] 3직급 승진자 리더의 역량강화
    [한국남부발전] 전국사업소 조직문화개선 프로젝트
    교육활동 교보제 개발 ‘다짐테라리움‘ 저작권번호 C-2021-006613-2GH

    *교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
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Notice 안내사항
확인해주세요!
  • 전지/매직(3가지 색상 이상)/포스트 잇/스카치테이프/개별 필기구 준비가 필요합니다.
  • 5~6인 1조 자리 세팅이 되면 효과적인 교육이 가능합니다.
  • 4시간~8시간까지 진행이 가능합니다.
FAQ 자주 묻는 질문
  • 교육 관련 안내

    - 해당 교육 프로그램 도입을 원하실 경우 교육 상세 페이지 우측 신청하기 버튼을 눌러 관련 내용을 작성해 주세요

    - 담당자 확인 후 교육 진행 방법에 대해 안내드립니다.

    - 교육 시간, 교육 내용은 고객사 요청에 따라 유연하게 재편성 할 수 있습니다.

  • 강사료(출강비용) 관련 안내

    모든 프로그램의 출강비용수도권 기준으로 책정되었습니다. 

    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



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미들파워리더십(과장급)

이음과 있음의 미들파워리더십

강의요약
  • 대상

    과장급

  • 주요내용

    조직의 중간에서 상사와 후배, 동료에게 영향력(리더십)을 발휘할 수 있는 방법을 알고 적용할 수 있다.

  • 강의방식

    강의, 토론, 피드백, 영상시청

  • 기대효과

    중간관리자의 역할을 인식하고 영향력을 발휘할 수 있다.

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