Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    전직급

  • 주요내용

    워크숍을 통해 업무 처리 절차의 간소화와 낭비적인 업무 제거방법을 토론하고, 업무 프로세스 개선이 목표에 어떠한 영향을 미치는지 분석 할 수 있다.

  • 강의방식

    토론, 피드백, 영상시청, 실습 등

  • 기대효과

    1. 업무 프로세스 기반의 워크다이어트의 개념을 파악할 수 있다.
    2. 업무 처리 절차와 간소화를 통해 낭비적인 업무를 제거 할 수 있다.
    3. 워크 다이어트가 업무 몰입에 어떠한 영향을 미치는 지 분석 할 수 있다.
    4. 개선된 일하는 방식이 효과적으로 정착 될 수 있는 분위기를 조성할 수 있다.

Lecture Introduction 강의 소개
업무프로세스 관리

<업무 프로세스 관리> 과정은 액션러닝 기반의 워크숍을 통해 다양한 업무 분석 툴을 활용합니다.
이 과정을 통해 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 업무 프로세스의 핵심 성과 지표를 높이는 것을 목표로 합니다.
조직의 프로세스를 근본적으로 (Why) 다시 생각하고, 급진적으로 (How) 재설계함으로써 고객 지향적인 관점에서 업무 프로세스를 분석합니다.
이를 통해 중복적이고, 비부가가치적이며, 낭비적인 일을 제거하여 성과를 제고하고자 개발된 과정입니다.
이 과정은 조직이 더욱 효율적으로 운영될 수 있도록 도와주며, 궁극적으로는 고객 만족도를 높이는 데 기여할 것입니다.

  • #업무프로세스
  • #워크다이어트
  • #업무효율성
  • #업무생산성
Program
프로그램 소개 (총 8시간)
  • M1
    3시간 강의/토론/실습
    업무 프로세스 혁신(PI) 기반의 워크다이어트 이해
    • 1. 프로세스의 이해 및 구성요소 파악
      • - 프로세스의 개념, 중요성, 구성요소(SIPOC) 파악
    • 2. 현재 업무 프로세스 분석
      • - 프로세스 혁신의 기본원칙과 기획 포착
        - 개선 프로세스 선정 : ex. 낭비업무, 효율증대업무, 복잡한 절차 등
        - 고객의 요구사항과 수행 특성 파악
    • 3. 업무 프로세스 맵핑 및 워크 다이어트 추진 프로세스 파악
      • - 프로세스 맵핑의 개념과 작성방법 설명
        - 프로세스 맵핑의 절차 / 포인트 / 규칙 이해
        - 프로세스 분석에 필요한 데이터 수집기준과 방법 이해
        - Define(워크 다이어트 영역 설정) – Analysis – Design - Execution
        - 워크 다이어트 역량(Process/People 관점) 진단 및 업무 선정
        - (실습) 업무 활동 프로세스 진단 및 팀별 주제 선정
  • M2
    4시간 강의/토론/실습
    업무 몰입을 위한 Work Re-Design Workshop
    • 1. 1단계 : 현상 파악(문제인식)
      • - 프로세스 달성도 측정 지표 검토
        - 개인 직무의 역할 확인 : 행동지표, 직무 역량, 직무 자격, 직무 기술서 작성
    • 2. 2단계 : 업무프로세스 낭비요인 분석
      • - 고객(상사)의 요구사항과 수행 특성 파악
        - 비용, 인력, 업무 방식, 절차, 업무 기능의 낭비 파악
        - 원인분석 툴을 활용한 문제점 도출
    • 3. 3&4단계 : 업무프로세스 개선 방안 및 실행계획
      • - 공간, 시간, 업무방식, 지식 혁신을 통한 개선 아이디어 도출
        - 낭비요인을 해결할 수 있는 업무효율성
        - 개선이 시급한 낭비 요인의 우선순위를 정하고, 구체적인 실행 계획안 수립
        - 개인별 “회의, 보고, 지시, 업무몰입 등”의 관점에서 실행계획 도출
  • M3
    1시간 개인강의실습
    업무 프로세스 혁신 성공요인
    • 1. 개선된 아이디어의 추진 방안 및 사후 관리
    • 2. 워크다이어트의 성공요인 공유
    • 3. (개인실습)ERRC 작성
Instructor introduction 강사소개
  • 경영학 박사

    경력
    現) 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
    SBA 서울경제진흥원 창업정책팀 글로벌 창업생태계 연구
    KMA 한국능률협회 지식연구소 상임교수
    KMAC 한국능률협회컨설팅 전문위원
    건국대학교, 숭실대학교, 경원대학교 겸임교수
    학력
    건국대학교 대학원 벤처기술경영(경영학) 박사
    저서
    디자인씽킹 관련 저서 출간
    주요강의 이력
    현대자동차그룹 GPC
    풀무원 푸드앤컬처
    세라잼
    HD한국조선해양
    KOITA한국산업기술진흥협회
    금호석유화학
    국세인재개발원
    서울시, 인천시 인재개발원

    *교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
  • 강사 영상이 존재하지 않습니다.
Notice 안내사항
확인해주세요!
  • 6인 1조 자리 세팅(T)이 필요합니다.
  • 전지/포스트잇/네임펜 준비가 필요합니다.
FAQ 자주 묻는 질문
  • 교육 관련 안내

    - 해당 교육 프로그램 도입을 원하실 경우 교육 상세 페이지 우측 신청하기 버튼을 눌러 관련 내용을 작성해 주세요

    - 담당자 확인 후 교육 진행 방법에 대해 안내드립니다.

    - 교육 시간, 교육 내용은 고객사 요청에 따라 유연하게 재편성 할 수 있습니다.

  • 강사료(출강비용) 관련 안내

    모든 프로그램의 출강비용수도권 기준으로 책정되었습니다. 

    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



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업무프로세스 관리

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강의요약
  • 대상

    전직급

  • 주요내용

    워크숍을 통해 업무 처리 절차의 간소화와 낭비적인 업무 제거방법을 토론하고, 업무 프로세스 개선이 목표에 어떠한 영향을 미치는지 분석 할 수 있다.

  • 강의방식

    토론, 피드백, 영상시청, 실습 등

  • 기대효과

    업무 프로세스 관리를 통해 업무 효율성을 높인다.

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