Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    주임/대리급, 과장급, 팀장(관리자)급
    승진대상자

  • 주요내용

    고충의 유형 및 발생 원인에 대해 이해하고 고충인의 마음을 여는 관계형성과 상담 스킬을 적용해 고충처리 상담 역량을 강화한다.

  • 강의방식

    강의, 사례, 토의

  • 기대효과

    고충에 대한 이해를 높이고 고충상담을 위한 마인드를 갖춘다.
    고충처리 상담 프로세스를 적용하여 효과적으로 고충처리를 할 수 있다.

Lecture Introduction 강의 소개
마음을 움직이는 대화기술 SOS 고충상담스킬

직장 내 성희롱, 직장 내 괴롭힘 등 조직 생활을 방해하는 다양한 고충에 대해 이해하고 고충 상담을 통해 조직 구성원들이 업무에 집중할 수 있도록 돕는 상담 스킬을 연마할 수 있습니다.
이 과정은 고충 상담을 해야 하는 고충처리담당자뿐만 아니라 부하직원과의 면담을 진행하는 팀장 등의 리더에게도 도움이 됩니다.
고충인의 마음을 여는 관계 형성의 과정부터 고충을 처리하는 방법까지 전반적인 프로세스를 확인하고 습득할 수 있습니다.
이를 통해 조직 구성원들은 안전하고 신뢰할 수 있는 환경에서 일할 수 있게 되며, 리더들은 더 나은 소통과 문제 해결 능력을 갖추게 됩니다.

  • #고충상담
  • #상담스킬
  • #팀원관
  • #갈등관리
Program
프로그램 소개 (총 5시간)
  • M1
    1시간 강의/사례
    See 고충과 고충인 이해하기
    • 1. 고충의 발생이유
      • -기억의 메커니즘, 나쁜 기억이 오래가는 이유
        -급변하는 사회와 관계 트렌드의 변화
        -다양한 니즈가 함께하는 조직의 특성
    • 2. 고충의 유형
      • -직장 내 성희롱
        -직장 내 괴롭힘
        -인사관리 및 근무조건의 불만
    • 3. 고충상담을 위한 상담사의 마인드
      • -지식, 상담 기술, 상담 태도
  • M2
    2시간 강의/사례/토의
    Observe 상황분석을 통한 고충처리 프로세스
    • 1. 고충처리 상담 프로세스 구성
      • -고충 사례를 통한 현상확인
        -고충 상담 전 준비, 상담 진행, 상담 후 관리
        -고충처리 상담 단계별 필요 사항 확인
    • 2. 고충 상담 시 유의 사항
      • -비밀보장, 사적개입 금지, 처리 대장 작성, 정보공개 금지 등
        -효과적 상담을 방해하는 대화패턴
  • M3
    2시간 강의/사례/실습
    Solution 고충처리를 위한 상담 스킬
    • 1. 관계형성
      • -상호 공유 영역의 중요성
        -상호신뢰, 상호 존경, 솔직한 대화를 위한 환경조성
    • 2. 고충인의 마음을 여는 OARS상담 스킬
      • -Open questions(열린 질문하기): 질문을 통한 고충 탐색의 5단계
        -Affirmation(인정하기): 정서적 공감과 인지적 공감, 공감의 5단계
        -Reflection(반영하기): 반영적 경청, 고충탐색을 위한 5W 1H 경청
        -Summary(요약하기): 고충의 핵심 파악, 핵심 요약으로 상담의 중심 잡기
Instructor introduction 강사소개
  • 변화를 이끄는 교육과 코칭, 똑!소리 나는 강사

    경력
    現) 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
    現) 한국코치협회 인증코치(KPC)
    現) 한국퍼실리테이터협회 인증 퍼실리테이터(CF)
    現) ㈜유니에스 인사팀 교육실장
    現) ㈜삼성디엔아이(삼성전자 물류센터) CS강사
    現) ㈜시에스텍(삼성전자서비스 콜센터) Supervisor
    학력
    아주대학교 경영대학원 석사 (인사조직·코칭 전공)
    저서
    성과관리, 코칭 관련 저서 출간
    주요강의 이력
    [한국자활센터] 지역자활센터 참여자 대상 '셀프리더십, 팀워크'
    [건강보험공단] 1급, 2급, 3급 리더대상 '코칭리더십, 팀장리더십, 여성리더십'
    [교원] 빨간펜 예비지국장, 지국장 대상 '잡크래프팅, 코칭리더십'
    [아우디코리아] 지점장 대상 '인사관리, 성과관리, 코칭리더십'
    [국토교통부] 셀프리더 역량과정 '실행스킬, 팔로워십, 커뮤니케이션'
    [현대오토에버] 신입사원 대상 '비즈니스매너, 커뮤니케이션'
    [천안 갤러리아 백화점] VIP라운지 직원대상 서비스역량 강화
    [KGM] 오토매니저 대상 '트렌드와 세일즈 스킬'
    [레이디가구] 고객상담실 상담사 대상 '상담역량 강화'
    [포르쉐코리아] 센터장 대상 'PLMP 코칭리더십 특강 및 역량 평가'
    [금호리조트] 점장대상 '코칭리더십', 주임급 대상 '팔로워십'
    [금호석유] 과장급 '변화&성과관리'

    *교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
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Notice 안내사항
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  • 6인 1조 모둠배치 권장
FAQ 자주 묻는 질문
  • 교육 관련 안내

    - 해당 교육 프로그램 도입을 원하실 경우 교육 상세 페이지 우측 신청하기 버튼을 눌러 관련 내용을 작성해 주세요

    - 담당자 확인 후 교육 진행 방법에 대해 안내드립니다.

    - 교육 시간, 교육 내용은 고객사 요청에 따라 유연하게 재편성 할 수 있습니다.

  • 강사료(출강비용) 관련 안내

    모든 프로그램의 출강비용수도권 기준으로 책정되었습니다. 

    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



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대화의 기술

강의요약
  • 대상

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    승진대상자

  • 주요내용

    고충의 유형 및 발생 원인에 대해 이해하고 고충인의 마음을 여는 관계형성과 상담 스킬을 적용해 고충처리 상담 역량을 강화한다.

  • 강의방식

    강의, 사례, 토의

  • 기대효과

    고충처리 상담 프로세스의 이해

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