조직 내에서 세대 간의 소통은 다양한 관점과 경험을 공유하고 혁신을 촉진하는 데 중요한 역할을 합니다.
차장과 부장과 같은 중간 관리자들이 세대 간의 다리 역할을 하며, 서로 간의 배려와 존중을 바탕으로 소통을 이끌어내는 것은 조직의 성장과 발전에 필수적입니다.
이 강의에서는 세대 간의 배려와 존중을 바탕으로 한 효과적인 소통 기술을 습득할 수 있습니다.
이를 통해 조직 내에서 긍정적인 관계를 형성하고, 업무 효율성과 팀워크를 높이는 데 기여할 수 있습니다.
서로를 이해하고 존중하는 문화를 조직 내에 자리 잡도록 솔선수범하는 리더가 되어보세요.
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Lecture Summary
강의 요약
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대상
차장급, 부장급, 팀장(관리자)급
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주요내용
조직 내에서 중추적인 역할을 하는 차장, 부장의 효과적인 소통방법과 리더십을 강화 할 수 있다
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강의방식
사례토의, 토론, 피드백, 영상시청
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기대효과
차장과 부장이 세대 간의 배려와 존중을 기반으로 효과적으로 소통할 수 있는 다양한 스킬을 습득하고
현업에 적용하여 업무적 성과를 끌어올리고 관계의 건강함과 조화로움을 이끌어 낼 수 있다.
Lecture Introduction
강의 소개
리더의 소통습관이 만들어 내는 조직변화
Program
프로그램 소개
(총 12시간)
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M11시간 강의/토의배려와 존중의 소통문화
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1. 배려와 존중의 소통 문화
- -소통의 중요성과 기본 원칙
-배려와 존중의 가치 이해
- -소통의 중요성과 기본 원칙
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2. 조직을 구성하고 있는 구성원(세대)에 대한 이해
- -세대별 특성과 가치관 이해
-
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M22시간 강의/사례토의조직 내 세대간 소통
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1. 세대 간 소통을 위한 매너
- -세대 간 차이를 인정하고 존중하는 방법
-직장 내 매너와 에티켓
-다양성과 차이를 존중하는 태도
- -세대 간 차이를 인정하고 존중하는 방법
-
2. 세대 간 소통의 실제 사례 분석
- -성공적인 세대 간 소통 사례 공유
-실패 사례 분석 및 교훈 도출
- -성공적인 세대 간 소통 사례 공유
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M32시간 강의/사례토의/실습/진단리더의 효과적인 소통의 기술
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1. 리더의 효과적인 의사소통 기법
- -경청의 기술
-긍정적인 피드백 제공 방법
- -경청의 기술
-
2. 조직 내 갈등 관리와 해결
- -갈등의 원인과 유형 이해
-갈등관리 유형 진단
-갈등 해결을 위한 소통 전략
- -갈등의 원인과 유형 이해
-
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M41시간 강의/사례토의비전설계 & 목표수립
-
1. 실천 계획 수립
- - 개인별 소통 개선 계획 수립
- 조직 내 세대 간 소통 문화 개선을 위한 전략
- - 개인별 소통 개선 계획 수립
-
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M51시간 강의/토의배려와 존중의 소통문화
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1. 배려와 존중의 소통 문화
- -소통의 중요성과 기본 원칙
-배려와 존중의 가치 이해
- -소통의 중요성과 기본 원칙
-
2. 조직을 구성하고 있는 구성원(세대)에 대한 이해
- -세대별 특성과 가치관 이해
-
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M62시간 강의/사례토의조직 내 세대간 소통
-
1. 세대 간 소통을 위한 매너
- -세대 간 차이를 인정하고 존중하는 방법
-직장 내 매너와 에티켓
-다양성과 차이를 존중하는 태도
- -세대 간 차이를 인정하고 존중하는 방법
-
2. 세대 간 소통의 실제 사례 분석
- -성공적인 세대 간 소통 사례 공유
-실패 사례 분석 및 교훈 도출
- -성공적인 세대 간 소통 사례 공유
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M72시간 강의/사례토의/실습/진단리더의 효과적인 소통의 기술
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1. 리더의 효과적인 의사소통 기법
- -경청의 기술
-긍정적인 피드백 제공 방법
- -경청의 기술
-
2. 조직 내 갈등 관리와 해결
- -갈등의 원인과 유형 이해
-갈등관리 유형 진단
-갈등 해결을 위한 소통 전략
- -갈등의 원인과 유형 이해
-
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M81시간 강의/사례토의비전설계 & 목표수립
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1. 실천 계획 수립
- - 개인별 소통 개선 계획 수립
- 조직 내 세대 간 소통 문화 개선을 위한 전략
- - 개인별 소통 개선 계획 수립
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Instructor introduction
강사소개
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마음을 움직여 행동을 변화시키는 강사경력現 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
국토교통 인재개발원 외래교수
지방자치인재개발원 외래교수
인천시 교육연수원 외래교수학력인하대학교 교육대학원 교육학 석사(평생교육 전공)저서자기개발, 소통 관련 저서 출간주요강의 이력[한국수자원공사] 전직원 조직문화만들기과정 핵심가치내재화
[인천도시공사] 부서장 리더십역량강화과정 세대간소통
[지방공기업평가원] 지방공기업 리더십역량강화과정 구성원을 움직이는 소통법
[쎄트렉아이] 대리역량강화과정 셀프리더십
[국방과학연구소] 전직원 조직활성화과정
[국토교통부] 신규임용과정 세대간소통
[건강보험공단] 신규임용자 핵심가치 내재화 과정
[인천시교육연수원] 핵심인재양성과정 협상스킬
[KIA] 버디프로그램 멘토 역량강화 과정
[지방공기업평가원] 지방공기업 실무자과정 소통을 통한 갈등관리
*교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
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-
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환불 및 취소 규정
HR기업교육 환불 및 취소 규정
규정
적용기간 비고 강의취소 시 100% 환불
강의 진행일 D-8까지
취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외
(예 : 맞춤형 강의, 대규모 강의)
강의취소 시 50% 환불
강의 진행일 D-7~D-3
환불 불가능
강의 진행일 D-3 ~ D-day
진행일 연기 가능
강의 진행일 D-3 까지
재사용 불가 재가 포함된
강의의 경우 불가
참여 인원 변경 가능
강의 진행일 D-10 ~ D-day
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교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정
수도권
없음
경기지역 원거리
*경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)
*경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)
50,000
천안/세종
100,000
춘천/원주
120,000
강원도/대전광역시
150,000
대구광역시
170,000
전라북도/경상북도
180,000
전라남도/경상남도
200,000
울산/대구
220,000
제주도 제주시
300,000
제주도 서귀포시
350,000
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