효과적인 브릿지 리더십 전략 | HR 담당자

조직 내의 중간관리자가 리더십을 발휘하지 못하면, 조직의 협업과 효율성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
또한, 팀원들 간의 의사소통이 불확실해지고 목표 달성이 어려워질 수도 있습니다.
이러한 문제를 해결하기 위해 중간관리자가 강력한 브릿지 리더십을 발휘하는 것이 중요합니다.
중간관리자가 팀의 중추적인 역할을 수행하면, 효과적인 업무 수행과 팀원들의 동기 부여가 가능해지며, 상사(선배세대)와 팀원들(후배세대) 간의 관계도 강화될 수 있습니다.

본 과정에서는 조직 내에서 튼튼한 가교 역할을 할 수 있는 브릿지 리더로 성장할 수 있도록 지원합니다.
브릿지 리더십을 통해 조직의 협업과 효율성을 높이고, 긍정적인 팀 관계를 구축해 보시길 바랍니다.

규정	적용기간	비고
강의취소 시 100% 환불	강의 진행일 D-8까지	취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외 (예 : 맞춤형 강의, 대규모 강의)
강의취소 시 50% 환불	강의 진행일 D-7~D-3	취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외 (예 : 맞춤형 강의, 대규모 강의)
환불 불가능	강의 진행일 D-3 ~ D-day
진행일 연기 가능	강의 진행일 D-3 까지	재사용 불가 재가 포함된 강의의 경우 불가
참여 인원 변경 가능	강의 진행일 D-10 ~ D-day

수도권	없음
경기지역 원거리 경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등) 경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)	50,000
천안/세종	100,000
춘천/원주	120,000
강원도/대전광역시	150,000
대구광역시	170,000
전라북도/경상북도	180,000
전라남도/경상남도	200,000
울산/대구	220,000
제주도 제주시	300,000
제주도 서귀포시	350,000