Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    부장급, 팀장, 관리자

  • 주요내용

    팀의 몰입과 성과를 이끌기 위해 필요한 리더의 코칭 및 성과관리 기술을 이해할 수 있다.

  • 강의방식

    강의, 실습, 진단, 토의

  • 기대효과

    몰입의 조건을 이해할 수 있다.
    코칭의 스킬을 습득할 수 있다.
    성과관리의 핵심요소를 파악할 수 있다.

Lecture Introduction 강의 소개
몰입을 이끄는 성과관리 리더십

조직에서 성과를 내기 위해 필요한 요소는 무엇이 있을까요?
아무리 뛰어난 역량을 가진 구성원이라도 몰입할 수 없는 환경에서는 제 실력을 발휘하지 못합니다.
성과를 높이는 진짜 힘은 '성과와 사람'을 함께 이끄는 리더의 코칭 기반 리더십에 있습니다.
이 강의에서는 몰입의 분위기를 만드는 리더의 역할과 태도뿐 아니라
구성원의 성장을 촉진하며 성과를 이끄는 코칭의 전략과 실천 방법을 다룹니다.
몰입, 성과, 성장의 선순환을 만드는 리더십의 방식을 함께 경험해 보시기 바랍니다.

※본 교육은 3시간 구성이나 교육 목적과 대상에 따라 유연한 시간 구성이 가능하니 상담 문의 부탁드립니다.

  • #성과관리리더십
  • #몰입
  • #코칭
  • #승진자교육
Program
프로그램 소개 (총 3시간)
  • M1
    0.5시간 강의, 실습
    성과관리 리더십의 이해
    • 1. 성과란 무엇인가?
      • - 우리가 그리는 성과의 이미지
        - 성과를 내기 위한 구성요소 4가지
    • 2. 성과관리를 위한 리더십
      • - 성과관리 리더십의 주요 키워드
        - [실습] 리더에게 필요한 역량 자기평가
        - 성과관리 프로세스 'PDC'
  • M2
    2시간 강의, 실습, 토의
    몰입을 유도하는 실행 전략
    • 1. 몰입의 조건
      • - 목표, 즉각적 피드백, 동기부여 등 6가지 조건
    • 2. 몰입을 이끄는 실행 전략
      • - 목표관리를 위한 OKR, CSF 이해
        - 일하기 좋은 환경 만들기, 코칭과 피드백 스킬
        - 역할 균형을 위한 팀원의 강점분석과 연결
        - 내재적 동기를 이끌어내는 리더의 동기부여
  • M3
    0.5시간 강의, 실습
    성과코칭의 문화조성
    • 1. 성과코칭 문화를 위한 리더의 실천 전략
      • - 리더의 변화된 언어와 태도
        - 성과 리뷰를 코칭 미팅으로 전환하기
        - [실습] 나의 팀에 맞는 코칭 질문 리스트 만들기
    • 2. 최종 Action Plan & 다짐
      • - 우리 팀에 필요한 성과코칭 문화 3가지
        - [실습] 나의 리더십 변화 선언
Instructor introduction 강사소개
  • 조직과 개인의 멀티플한 성장을 지원하는 강사

    경력
    現) 로젠탈콘텐츠랩 파트너강사
    現) 서일대학교 외래교수
    現) (사)한국강사협회 이사
    前) ㈜커리어넷 HR사업팀 사내강사
    학력
    중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 인적자원개발학 석사
    저서
    성과 관리 저서 출판
    주요강의 이력
    [LG U+] 일의 의미, 마인드셋
    [건강보험심사평가원] 성과관리 리더십
    [한국동서발전] 목표달성 및 협업을 위한 팀 코칭 11차수 진행
    [SK하이닉스] 셀프리더십과 자기경영 10차수 진행
    [LS그룹] 승진자 대상 셀프리더십 4차수 진행
    [CJ CGV] CS 마인드 및 서비스 마케팅 3차수 진행
    [국민연금공단] 조직 관계전략 및 커뮤니케이션
    [국민건강보험공단] 세대공존 커뮤니케이션, 강점경영
    [한국토지주택공사] 리더의 커뮤니케이션
  • 강사 영상이 존재하지 않습니다.
Notice 안내사항
확인해주세요!
  • 필기도구를 준비해주세요.
  • 6인 1조 자리 세팅이 필요합니다.
  • 교육 시간은 교육의 목적과 대상에 따라 유연한 편성이 가능합니다.
FAQ 자주 묻는 질문
  • 교육 관련 안내

    - 해당 교육 프로그램 도입을 원하실 경우 교육 상세 페이지 우측 신청하기 버튼을 눌러 관련 내용을 작성해 주세요

    - 담당자 확인 후 교육 진행 방법에 대해 안내드립니다.

    - 교육 시간, 교육 내용은 고객사 요청에 따라 유연하게 재편성 할 수 있습니다.

  • 강사료(출강비용) 관련 안내

    모든 프로그램의 출강비용수도권 기준으로 책정되었습니다. 

    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



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몰입을 이끄는 성과관리 리더십

성과와 사람을 함께 이끄는 코칭 기반 리더십의 힘

강의요약
  • 대상

    부장급, 팀장, 관리자

  • 주요내용

    팀의 몰입과 성과를 이끌기 위해 필요한 리더의 코칭 및 성과관리 기술을 이해할 수 있다.

  • 강의방식

    강의, 실습, 진단, 토의

900,000