Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    주임/대리급, 과장급, 차장급

  • 주요내용

    리더의 역할 변화와 이에 따른 필요 역량들을 분명히 인식하고, 리더로서의 후배사원 지도관리 및 육성의 방법 및 수준 높은 관계 관리의 방법들을 습득할 수 있습니다.

  • 강의방식

    토론, 피드백, 영상시청, 실습, 진단

  • 기대효과

    1_ 조직 내 리더에게 요구되는 역할 변화를 인식하고, 시대의 트랜드 변화에 유연한 리더십의 개념과 유형을 습득할 수 있다.
    2_ 조직 구성원의 역량과 의욕 수준, 다양한 상황에 따른 피드백 방식을 습득함으로써, 리더의 후배관리/육성 방법을 습득할 수 있다.
    3_ 구성원간 상호 공감의 영역을 확장시켜가는 방법을 습득, 개개인에 대한 이해를 높이고 수준 높은 관계 구축의 방안을 찾을 수 있다

Lecture Introduction 강의 소개
중간관리자로서 역할과 일하는 방식 개선을 위한 'WE PLAY'

조직을 이끄는 힘, 중간관리자의 관점과 실천을 새롭게 하다
급변하는 조직 환경 속에서 중간관리자는 단순한 관리자 그 이상, 변화의 중심에서 사람과 성과를 연결하는 핵심 축입니다.
중간관리자로서의 마인드를 리셋하고, 실무에서 빈번히 발생하는 세대 간·선후배 간 갈등의 유형과 원인을 다각도로 분석하고,
갈등을 예방하고 해결하는 역량을 실전 중심으로 익힐 수 있도록 구성하였습니다.
또한, 부서 및 팀 간 협업의 어려움을 해소하고, 건강한 소통과 신뢰 기반의 협업 문화를 정착시키기 위한
구체적인 소통 전략과 협업 기술도 함께 학습합니다.

※본 교육은 5시간 구성이나 교육 목적과 대상에 따라 유연한 시간 구성이 가능하니 상담 문의 부탁드립니다.

  • #승진자교육
  • #중간관리자교육
  • #갈등관리
  • #협업과 소통
Program
프로그램 소개 (총 5시간)
  • M1
    1.5시간 강의,실습,영상
    역할PLAY​ 업무의 전문성과 마음가짐
    • 1. 중간관리자의 역할인식 변화
      • - 환경의 변화/ 사람의 변화/일하는 방식 변화에 따른 역할 변화
        - 책임연구원의 리마인드를 통한 다양한 관점의 전환
    • 2. [액티비티] 브레인 넘버링 게임을 통한 역할과 핵심역량 필요성
      • - 태도에 따른 핵심역량의 중요성 인지
        - 마인드셋을 통한 지식/스킬/태도의 변화
    • 3. 자기경영을 위한 3가지 조건_자율성/유능성/관계성
      • - 자기 성장을 위한 자율성/유능성/관계성 해결방안 제시
  • M2
    1.5시간 강의,진단,토의
    소통PLAY ​선후배의 역할과 갈등관리
    • 1. 선후배 간의 브릿지 역할의 필요성
    • 2. 조직 내 갈등 상황에 따른 입장과 이해관계
      • - 갈등 원인 분석_ 구조적관계갈등/구조적업무갈등/개인적관계갈등/개인적업무갈등
    • 3. [진단] 갈등유형진단_ (회피/경쟁/양보/타협/협력)
      • - 갈등진단을 통한 선후배 조정방안
        - 상호 존중의 해법/연결의 해법/인정의 해법/부탁의 해법
        - 사례를 통한 갈등프로세스 해결하기
  • M3
    2시간
    협업PLAY​ 팀워크와 협업능력
    • 1. 개인과 조직을 위해 협업 PLAY가 중요한 이유
      • - 팀 기반의 업무 수행:개인 몰입에서 팀 몰입으로
        - 심리적 안정감에서 주는 팀 협업의 중요성
    • 2. [협업 게임] 협업 게임을 통한 협업의 중요성 인지
      • - 피드백: 공동의 책임/ 분업/ 공동의 목표/ 협업
        - 협업을 가로막는 요인들 VS 체계적 협업을 이루는 요인들
    • 3. 건강한 협업을 활성화 하기 위한 솔루션
      • - 취약성을 공유/ 비전과 목표를 공유/상호 강점 활용
Instructor introduction 강사소개
  • 실력과 진심으로 보답하겠습니다

    경력
    現)로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
    現) 서울평생교육연합 이사
    前) ㈜한샘 CS기획팀 전문강사
    前) ㈜현대자동차 국내영업본부 전문강사
    前) 유니에스 공항사업본부 교육실장
    前) 삼성전자 유통연수소 교육담당
    前 대한항공 탑승수속팀 지상직 근무 및 OJT담당
    학력
    한양대 교육대학원 인재개발교육전공
    저서
    갈등관리 저서 출판
    조직소통 저서 출판
    주요강의 이력
    [하이닉스] 현장 리더급 대상 리더십 10회 출강
    [경기도인재개발원] 공직자 대상 소통리더십/회복탄력성 10회 출강
    [인천공항운영서비스] 인천공항 현장직원 대상 불만고객응대 30회 출강
    [현대오토에버] 입사 1년차 책임대상 리텐션과정 5회 출강
    [현대해상] 현장직원 대상 고객서비스전문가과정 5회 출강
    [한화그룹] 그룹사 직원 대상 세대공감커뮤니케이션 4회 출강
    [금호리조트] 직급별 대상 갈등관리 및 협업 스킬 8회 출강
    [BGF로지스] 사내강사 대상 강사양성과정 5회 출강
    [SGI서울보증] 승진자 대상 갈등관리과정 4회 출강
  • 강사 영상이 존재하지 않습니다.
Notice 안내사항
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  • 6인 1조 조별 배치가 필요합니다.
  • 교육 시간은 교육의 목적과 대상에 따라 유연한 편성이 가능합니다.
FAQ 자주 묻는 질문
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    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



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중간관리자로서 역할과 일하는 방식 개선을 위한 'WE PLAY'

함께 어우러져 성장하는 한 팀, 변화의 물결을 이끄는 당신만의 플레이가 시작됩니다.

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    토론, 피드백, 영상시청, 실습, 진단

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