직급에 따라 요구되는 역할과 역량은 달라집니다. 로버트 카츠(Robert L. Katz)의 역량 모델에 따르면, 각 직급에서 요구되는 역량과 역할은 다르게 정의되며, 이는 직무에서 성공하기 위해 필수적입니다.
이 과정에서는 직급에 맞는 역할 수행에 필요한 다양한 기술과 역량을 중점적으로 다룹니다. 특히, 효과적으로 구성원을 육성하고 조직을 관리하는 방법을 배우게 됩니다.
이러한 역량은 팀의 성과를 극대화하고, 조직의 목표 달성에 기여하는 데 필수적입니다.
또한, 스스로를 효과적으로 컨트롤할 수 있는 멘탈 관리 기법도 중요한 부분입니다.
스트레스와 압박을 관리하고, 안정적인 심리 상태를 유지하는 방법을 익히며, 직무에서의 도전에 잘 대응할 수 있는 역량을 개발합니다.
마지막으로, 윤리적인 행동과 도덕적 기준을 지키며 존경받는 리더로 성장하는 방법을 배울 수 있습니다.
이러한 윤리적 기준은 조직 내에서 신뢰를 구축하고 긍정적인 조직 문화를 형성하는 데 중요한 요소로 작용합니다.
이 과정을 통해, 여러분은 각 직급에 맞는 역량을 효과적으로 개발하고, 성공적인 리더십을 발휘하며 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 방법을 배우게 될 것입니다.