Lecture Summary 강의 요약
  • 대상

    차장급, 부장급, 팀장급

  • 주요내용

    조직의 중간에서 상사와 후배, 동료에게 영향력(리더십)을 발휘할 수 있는 방법을 알고 적용할 수 있다.

  • 강의방식

    강의,토의,영상시

  • 기대효과

    중간관리자의 역할을 인식하고 영향력을 발휘할 수 있다.
    성과창출을 위한 사람관리의 방법을 알고 업무에 적용할 수 있다.
    멘탈관리와 윤리의식을 갖춘 존경받는 리더로 성장하는 방법을 익힌다.

Lecture Introduction 강의 소개
(특강)미들파워리더십(차,부장급)

직급에 따라 요구되는 역할과 역량은 달라집니다. 로버트 카츠(Robert L. Katz)의 역량 모델에 따르면, 각 직급에서 요구되는 역량과 역할은 다르게 정의되며, 이는 직무에서 성공하기 위해 필수적입니다.
이 과정에서는 직급에 맞는 역할 수행에 필요한 다양한 기술과 역량을 중점적으로 다룹니다. 특히, 효과적으로 구성원을 육성하고 조직을 관리하는 방법을 배우게 됩니다.
이러한 역량은 팀의 성과를 극대화하고, 조직의 목표 달성에 기여하는 데 필수적입니다.
또한, 스스로를 효과적으로 컨트롤할 수 있는 멘탈 관리 기법도 중요한 부분입니다.
스트레스와 압박을 관리하고, 안정적인 심리 상태를 유지하는 방법을 익히며, 직무에서의 도전에 잘 대응할 수 있는 역량을 개발합니다.
마지막으로, 윤리적인 행동과 도덕적 기준을 지키며 존경받는 리더로 성장하는 방법을 배울 수 있습니다.
이러한 윤리적 기준은 조직 내에서 신뢰를 구축하고 긍정적인 조직 문화를 형성하는 데 중요한 요소로 작용합니다.
이 과정을 통해, 여러분은 각 직급에 맞는 역량을 효과적으로 개발하고, 성공적인 리더십을 발휘하며 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 방법을 배우게 될 것입니다.

  • #중간관리자
  • #팀장리더십
  • #승진자교육
  • #리더십교육
Program
프로그램 소개 (총 2시간)
  • M1
    1시간 강의/토의/영상시청
    리더의 변화 관리
    • 1. 변화관리의 필요성
      • - 변화를 받아들이는 리더의 자세
        - 리더십 트렌드의 변화와 영향력의 원천
    • 2. 존경받는 리더의 특징
      • - 성품의 중요성
        - 윤리의식과 도덕성을 갖춘 리더로 성장하기
  • M2
    1시간 강의/토의/영상시청
    협력과 코칭
    • 1. 협력을 통한 성과 창출
      • - 팀웍의 이슈 해결하기 : 팀이 빠지기 쉬운 5가지 함정과 해결방법
        - 팀원을 일의 주인으로 만드는 동기부여 방법
    • 2. 코칭과 피드백을 통한 성장 지원
      • - 고성과 조직의 피드백 방법 : 긍정적 피드백과 건설적 피드백
        - 평가 피드백과 수준별 피드백 전략
Instructor introduction 강사소개
  • 유익한 기억으로 다시 듣고 싶은 강의를 합니다

    경력
    現) 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
    現) 인사혁신처 정부정책소통 전문강사
    前) SK브로드밴드 사내강사
    前) 현대자동차그룹 핵심가치&협업 프로젝트 매니저
    학력
    국민대학교 글로벌창업벤처대학원 (창업교육학 전공)
    저서
    비즈니스 매너 관련 저서 출간
    주요강의 이력
    [현대 ITC] 전사원 조직활성화
    [현대 · 기아자동차그룹] 조직문화개선 핵심가치 세미나
    [삼성물산] 비타민캠프 _ 회복탄력성
    [법무부] 정부 정책소통 조직문화 개선을 위한 적극행정
    [국토교통부] 조직문화개선 _ 행복한 일터 만들기
    [LG그룹] 신입 & 경력사원 감정오일을 활용한 감정관리
    [건강보험공단] 3직급 승진자 리더의 역량강화
    [한국남부발전] 전국사업소 조직문화개선 프로젝트
    교육활동 교보제 개발 ‘다짐테라리움‘ 저작권번호 C-2021-006613-2GH

    *교육 일정 문의 시 강사님의 상세 프로필과 맞춤 프로그램을 보내드립니다
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Notice 안내사항
확인해주세요!
  • 6인 1조 자리 세팅이 필요합니다.
  • 필기도구를 준비해주세요.
FAQ 자주 묻는 질문
  • 교육 관련 안내

    - 해당 교육 프로그램 도입을 원하실 경우 교육 상세 페이지 우측 신청하기 버튼을 눌러 관련 내용을 작성해 주세요

    - 담당자 확인 후 교육 진행 방법에 대해 안내드립니다.

    - 교육 시간, 교육 내용은 고객사 요청에 따라 유연하게 재편성 할 수 있습니다.

  • 강사료(출강비용) 관련 안내

    모든 프로그램의 출강비용수도권 기준으로 책정되었습니다. 

    - 교육시간은 고객사 상황에 따라 유연하게 편성이 가능합니다.

    - 강사료는 교육 장소, 인원, 교보재, 내용 수정 등 고객사의 요청(상황)에 따라 변동될 수 있습니다

    - 공공기관, 학교 기관은 기본 출강 비용 협의가 일부 가능합니다.

  • 환불 및 취소 규정

    HR기업교육 환불 및 취소 규정


    규정

    적용기간비고

    강의취소 시 100% 환불

     강의 진행일 D-8까지

    취소 불가능한 날짜를 사전에 별도 협의한 경우 제외

    (: 맞춤형 강의, 대규모 강의)

    강의취소 시 50% 환불

     강의 진행일 D-7~D-3

    환불 불가능

     강의 진행일 D-3 ~ D-day

     

    진행일 연기 가능

     강의 진행일 D-3 까지

     재사용 불가 재가 포함된 

    강의의 경우 불가

    참여 인원 변경 가능

     강의 진행일 D-10 ~ D-day

     



  • 교육 장소(지역)에 따른 추가 경비 산정


    수도권

    없음

     경기지역 원거리

      *경기북부 (동두천, 연천, 포천, 가평, 양평 등)

      *경기남부 (화성, 평택, 안성,이천, 여주 등)

     50,000

    천안/세종

     100,000

    춘천/원주

     120,000

    강원도/대전광역시

     150,000

    대구광역시

     170,000

    전라북도/경상북도

     180,000

    전라남도/경상남도

     200,000

     울산/대구

     220,000

     제주도 제주시

     300,000

     제주도 서귀포시

     350,000



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오프라인

(특강)미들파워리더십(차,부장급)

영향력있는 리더로 성장하는 미들파워리더십

강의요약
  • 대상

    차장급, 부장급, 팀장급

  • 주요내용

    조직의 중간에서 상사와 후배, 동료에게 영향력(리더십)을 발휘할 수 있는 방법을 알고 적용할 수 있다.

  • 강의방식

    강의,토의,영상시

  • 기대효과

    중간관리자의 역할을 인식하고 영향력을 발휘할 수 있다.

700,000