Lecture Summary 강의 요약

• 대상

  로젠탈 플랜 맴버

• 주요내용

  본 특강은 기업교육 강사를 위한 OKR(목표 및 핵심 결과지표) 이해와 활용 역량 강화를 목적으로 기획된 프로그램임. 성과관리 프레임워크로서의 OKR 개념, 구성요소, 기존 MBO 및 KPI 시스템과의 차이점을 명확히 짚고, 기업 현장에서 실제 적용되는 OKR 사례를 통해 실전적 이해를 도모하고자 함. 이를 통해 OKR에 대한 혼란을 해소하고, 기업교육 강사로서 OKR을 효과적으로 설명하고 활용할 수 있는 기반을 마련하게 됨.

• 강의방식

  온라인 zoom

• 기대효과

  본 특강을 통해 참여자는 OKR의 구조와 개념, MBO 및 KPI와의 차이점, 그리고 OKR이 지닌 철학과 실제 운영 방식에 대해 명확히 이해하게 됨.
  ‘OKR은 평가와 보상을 위한 도구가 아니다’라는 문장의 진의를 해석하고,
  기업에서 OKR을 어떤 방식으로 운영하며 어떤 효과를 기대하는지를 구체적인 사례를 통해 학습할 수 있음.
  이를 기반으로 기업교육 강사로서 OKR 관련 주제를 보다 자신 있게 다룰 수 있는 실무 역량을 갖추게 됨.

Lecture Introduction 강의 소개

기업교육 강사라면 꼭 알아야 할 OKR 따라잡기

Program

프로그램 소개

• 기업교육 강사라면 꼭 알아야 할 OKR 따라잡기

  - 특강 핵심 내용
  1. OKR VS. MBO : 같은 점과 다른 점
  2. OKR의 구성요소와 성공의 요건
  3. OKR의 특별한 목표 설정방법
  4. 'OKR은 평가를 하지 않는다.', 'OKR은 보상과 연계하지 않는다.' 라는 말의 진짜 의미

Instructor introduction 강사소개

• 

  박사

  이재형

  경력

  (現) 농협대학교 협동조합디지털경영과 전임교수 
  (인사/리더십 전공)
  (前) 한국인력개발학회 이사, 한국액션러닝학회 상임이사, 
  한국인사관리학회 상임이사
  (前) 농협중앙회 인사부, 인재개발부, 연수원, 경영구조개편부
  (前) SK 아카데미(선경그룹 연수원)
  (前) 삼성생명 강북총국

  저서

  완전한 리더십
  나는 인정받는 팀장이고 싶다
  나는 팀장이다
  THE GOAL 성과관리 리더십
  THE GOAL2 성과관리, 묻고 답하다
  최강의 성과창출 도구 OKR 실행 5단계 프로세스

• 강사 영상이 존재하지 않습니다.

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FAQ 자주 묻는 질문

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