로젠탈 밴드 회원, 일반 회원

1. 삶의 역경을 변화시키는 회복 탄력성이란 무엇인가? 2. 자기 조절력의 핵심 감정 조절력 3. 대인관계능력의 키 포인트 _공감력 4. 긍정성의 중심 낙관적 사고

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회복탄력성의 개념과 구성요소를 체계적으로 이해할 수 있음 / 감정·관계·사고를 다루는 핵심 역량을 실습 중심으로 익힐 수 있음 / 진단지를 통해 나의 회복탄력성 수준을 점검하고 피드백 받을 수 있음 / 자기조절력·공감력·낙관성에 기반한 정서 회복 전략을 학습할 수 있음 / 조직 구성원의 심리적 회복력 향상을 위한 교육 기획에 적용 가능함

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1. 삶의 역경을 변화시키는 회복 탄력성이란 무엇인가? 2. 자기 조절력의 핵심 감정 조절력 3. 대인관계능력의 키 포인트 _공감력 4. 긍정성의 중심 낙관적 사고

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회복탄력성의 개념과 구성요소를 체계적으로 이해할 수 있음 / 감정·관계·사고를 다루는 핵심 역량을 실습 중심으로 익힐 수 있음 / 진단지를 통해 나의 회복탄력성 수준을 점검하고 피드백 받을 수 있음 / 자기조절력·공감력·낙관성에 기반한 정서 회복 전략을 학습할 수 있음 / 조직 구성원의 심리적 회복력 향상을 위한 교육 기획에 적용 가능함

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회복탄력성의 개념과 구성요소를 체계적으로 이해할 수 있음 / 감정·관계·사고를 다루는 핵심 역량을 실습 중심으로 익힐 수 있음 / 진단지를 통해 나의 회복탄력성 수준을 점검하고 피드백 받을 수 있음 / 자기조절력·공감력·낙관성에 기반한 정서 회복 전략을 학습할 수 있음 / 조직 구성원의 심리적 회복력 향상을 위한 교육 기획에 적용 가능함

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1. 신입사원 상황별 커뮤니케이션 전략 : 실무 현장에서 바로 적용 가능한 상황별 커뮤니케이션 솔루션, 신입사원 교육에서 반드시 다뤄야 할 ‘소통의 핵심’ / 2. 강점 강의 마스터 A–Z : 강점 기반 강의의 흐름, 기획, 워크숍 운영까지 한 번에, 강사라면 꼭 알아야 할 강점 콘텐츠 설계 노하우

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바로 출강 가능한 강의 자료 완비, 강점 기반 콘텐츠를 실전에 적용할 수 있음, 커뮤니케이션 수업의 전달력과 설득력 향상, 강사로서 콘텐츠 기획 역량 강화, 현장 활용 중심의 실전 감각 확보

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1. 신입사원 상황별 커뮤니케이션 전략 : 실무 현장에서 바로 적용 가능한 상황별 커뮤니케이션 솔루션, 신입사원 교육에서 반드시 다뤄야 할 ‘소통의 핵심’ / 2. 강점 강의 마스터 A–Z : 강점 기반 강의의 흐름, 기획, 워크숍 운영까지 한 번에, 강사라면 꼭 알아야 할 강점 콘텐츠 설계 노하우

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강사로서 커리어를 시작할 때 반드시 점검해야 할 전략적 포인트 / 강의 기회를 만들어내는 영업의 본질 / 강사 커리어의 지속가능성을 결정짓는 ‘관계’의 구조 / 나만의 포지셔닝 전략 / 커리어 고원 구간의 징후, 원인, 돌파 방향 설계

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1. 강사 커리어의 시작과 방향을 전략적으로 점검 2. 강의 기회를 넓히기 위한 실전 영업 감각 확보 3. 관계 중심의 커리어 성장 구조 이해 4. 나만의 차별화된 강의 포지셔닝 정립 5. 커리어 고원 구간 진단 및 돌파 전략 정리

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1. 신입사원 상황별 커뮤니케이션 전략 : 실무 현장에서 바로 적용 가능한 상황별 커뮤니케이션 솔루션, 신입사원 교육에서 반드시 다뤄야 할 ‘소통의 핵심’ / 2. 강점 강의 마스터 A–Z : 강점 기반 강의의 흐름, 기획, 워크숍 운영까지 한 번에, 강사라면 꼭 알아야 할 강점 콘텐츠 설계 노하우

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- AI 시대, 정서지능이 중요한 이유 - 강사의 경쟁력: 인간다움 - 정서지능을 강의에 활용하는 방법 - 출발점 인식-자기조절 실습

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AI 시대, 인간의 경쟁력은 ‘공감’과 ‘정서지능’에서 시작됩니다. 이 과정은 정서지능의 본질과 강의·리더십에서의 활용법을 이해하고, 자기인식과 감정 조절 실습을 통해 진정성 있는 소통과 신뢰 기반의 영향력을 기르는 것을 목표로 합니다.

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✔ AI 시대, 기업 리더십의 새로운 도전과제 ✔ 기존 방식으로는 공감과 성과를 이끌어내기 어려운 이유 ✔ 기술과 사람이 공존하는 시대에 리더가 갖춰야 할 핵심 역량 ✔ 공감, 균형, 변화 관리 – 리더의 역할 재정립 ✔ 진정한 리더로 가기 위한 명확한 방향 모색

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AI 시대에 적합한 리더십의 방향성과 핵심 역량을 이해하고, 공감 중심의 리더십을 발휘할 수 있는 기반을 마련한다. 변화와 갈등이 많은 조직 환경에서 균형 잡힌 의사결정과 소통 역량을 강화한다. 진정성과 영향력을 갖춘 지속가능한 리더십을 구축하고, 신뢰받는 리더로서의 역할과 비전을 정립한다.

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본 특강은 기업교육 강사를 위한 OKR(목표 및 핵심 결과지표) 이해와 활용 역량 강화를 목적으로 기획된 프로그램임. 성과관리 프레임워크로서의 OKR 개념, 구성요소, 기존 MBO 및 KPI 시스템과의 차이점을 명확히 짚고, 기업 현장에서 실제 적용되는 OKR 사례를 통해 실전적 이해를 도모하고자 함. 이를 통해 OKR에 대한 혼란을 해소하고, 기업교육 강사로서 OKR을 효과적으로 설명하고 활용할 수 있는 기반을 마련하게 됨.

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본 특강을 통해 참여자는 OKR의 구조와 개념, MBO 및 KPI와의 차이점, 그리고 OKR이 지닌 철학과 실제 운영 방식에 대해 명확히 이해하게 됨.